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城市公共交通公司人力资源管理研究.pdf全文

作者:365bet娱乐官网 来源:日博365bet体育在线 更新日期:2019-08-09 浏览次数:
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摘要
城市公共交通是现代城市的动脉,是人们衣服,食物,住房和交通的重要组成部分。
在某种程度上,公共交通与城市的经济发展密切相关。
目前面对中国各类大城市
在交通问题中,交通拥堵和拥堵是最突出和最常见的问题。
解决这些问题
推动公交公司进入市场的主要问题是需要引入竞争机制并增加投资和融资系统。
一般实施商业化程度,特许经营制度,采用招标投标方式。
实施利益需要相应的人力资源管理系统。
但是,中国公共交通公司的人力资源
由于公交公司的人才,信息来源严重不足,加上严重的损失和不合理的人才结构。
源管理缺乏科学合理的模型,迫切需要建立一个与城市公共交通系统发展相适应的劳动力。
一个促进城市公共交通公司发展的资源管理系统。
本文从中国城市公共交通公司运营现状入手,发布国内外公共关系。
分析企业人力资源管理特点和现状,人力资源分析,中国公共交通公司管理。
基于人才管理和其他相关研究的国外人才管理先进模式的现有问题
部门的基本原则优化了A有限公司的人事管理模式和系统方法。
因此,提出了中国公共交通公司人力资源管理模式的发展趋势。
该文件的理论是现实的,并从列出的公共交通公司的人力资源管理角度进行了优化。
开始
根据战略计划和长期目标,学习国外公共交通,结合公共交通行业的特点
该公司的人力资源模型提出了一套适合公司发展的人力资源部分。
rI,完美的表现
在这种情况下,该计划强调明确的企业战略目标,执行出色的工作分析,并开展有效的培训。
效果评估系统实施具有激励机制的工资分配机制。
关键词:公共交通;人力资源管理;绩效评估:关键绩效指标
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摘要
调制解调器如Urban Works
运输动脉,
发布时间
Tomeetbasicneedsdeshelterandfood.Public
重要的人员运输

合作者
经济发展。目前,
许多

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主要城市问题,重大交通问题。
订购并解决它
问题推动公共交通大使馆
市场,介绍他们
机制,加强
比赛制度
和投资,特许经营